Pengertian Pengarahan
Sesudah rencana dibuat, organisasi dibentuk dan disusun
personalianya, langkah berikutnya adalah menugaskan karyawan untuk bergerak
menuju tujuan yang telah ditentukan. Fungsi pengarahan (leading), secara
sederhana adalah untuk membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa
yang diinginkan, dan harus mereka lakukan. Fungsi ini melibatkan kualitas, gaya
dan kekuasaan pemimpin serta kegiatan-kegiatan kepemimpinan seperti komunikasi,
motivasi dan disiplin. Fungsi leading sering disebut dengan bermacam-macam
nama, antara lain leading, directing, motivating, actuating atau lainnya. Bila
fungsi perencanaan dan pengroganisasian lebih banyak menyangkut aspek-aspek
abtsrak porses manajemen, kegiatan pengarahan langsung menyangkut orang-orang
dalam organisas
Macam –
macam pengerian Pengarahan :
1.Pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer
untuk meningkatkan kualitas (DASAR-DASAR MANAJEMEN)
2.Pengarahan adalah keinginan untuk membuat orang
lainuntuk mengikuti keinginannya. (KAMUS KOMPETISI)
3.Pengarahan adalah suatu fungsi
kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara
maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain
sebagainya.
4.Pengarahan (Direction) adalah keinginan untuk
membuat orang lain mengikuti keinginannya dengan menggunakan kekuatan pribadi
atau kekuasaan jabatan secara efektif dan pada tempatnya demi kepentingan
jangka panjang perusahaan.
5.Saure dan dislaimer,Pengarahan merupakan
petunjuk untuk melaksanakan sesuatu,atau perintah resmi seseorang pimpinan
kepada bawahannya berupa petunjuk untuk melaksanakan sesuatu.
6. Pengarahan adalah suatu tindakan yang
penjelasan,pertimbangan dan bimbingan kepada petugas yang terlibat agar
pelaksanaan tugas berjalan dengan lancar.
7.Pengarahan yaitu memberi petunjuk dan menjelaskan
tugas secara rinci agar dapat terselesaikan dengan baik.(kamus lengkap bahasa
indonesia).
8.Pengarahan merupakan fungsi manajemen yang
menstimulir tindakan-tindakan agar betul-betul dilaksanakan. Oleh karena
tindakan-tindakan itu dilakukan oleh orang, yang melaksanakan perintah-perintah
tersebut..
9.Pengarahan adalah suatu tindakan maka.pengarahan
meliputi pemberian perintah-perintah dan motivasi pada personalia yang
penjelasan,pertimbangan dan bimbingan kepada petugas yang terlibat agar
pelaksanaan tugas berjalan dengan lancar.
10.Pengarahan adalah pelaksanaan
audit pengarahan fungsi. Mengontrol: kontrol kwantitatif dan kwalitatif,
tanggung jawab atas kontrol, standar, pengukuran.
0 komentar:
Posting Komentar